Die häufigsten Fehler im Businessplan

Fehler bei den Zahlen

Die meisten und folgenreichsten Fehler stecken im Finanzteil. Zu optimistische Umsatzzahlen sind der Klassiker: Wer von Anfang an mit vollen Kapazitäten und schnellem Wachstum rechnet, verliert schnell an Glaubwürdigkeit. Ähnlich kritisch ist eine fehlende oder oberflächliche Liquiditätsplanung. Wie Sie den Finanzplan realistisch aufbauen, haben wir gesondert beschrieben.

Fehler im Textteil

Auch der Textteil hat typische Schwächen. Häufig ist die Markt- und Wettbewerbsanalyse zu dünn oder es heißt sogar, es gebe keine Konkurrenz. Oft passen Text und Zahlen nicht zusammen, etwa wenn der Text vorsichtiges Wachstum beschreibt, der Finanzteil aber von einem schnellen Hochlauf ausgeht.

Eine ehrliche Auseinandersetzung mit Stärken und Risiken gelingt gut über eine SWOT-Analyse.

Fehler in der Form

Auch die äußere Form zählt. Rechtschreibfehler, ein unübersichtlicher Aufbau oder fehlende Anlagen kosten Glaubwürdigkeit, selbst wenn die Inhalte stimmen. Wer den Plan nachlässig präsentiert, weckt Zweifel an der Sorgfalt des gesamten Vorhabens.

Der wirksamste Schutz: ein zweiter Blick

Fast alle diese Fehler lassen sich vermeiden, wenn jemand den Plan vor der Abgabe kritisch liest, der das Vorhaben nicht von innen kennt. Wir gehen Ihren Plan mit dem Blick einer Bank durch und zeigen, wo Zahlen, Argumente oder Form noch nachgebessert werden sollten. Mehr dazu auf unserer Seite Businessplan erstellen lassen.